Du bist Selbständig und führst ein Team mit mehreren Angestellten oder bist selber Angestellt und hast in der Firma eine leitende Position? 

 

Dann kennst du vielleicht folgende Herausforderungen:

 

* es kommt immer wieder zu Spannungen im Team, da Aufgaben von den einzelnen Mitarbeitenden unterschiedlich ausgeführt werden und das Verständnis für den Anderen nicht da ist

 

* es gab einen Personalwechsel, das Team muss sich erst neu zusammenfinden und alle sind etwas unsicher

 

* Mitarbeiter sind nach einem Arbeitstag oft müde und erschöpft, es kommt häufig zu Krankmeldungen und alle freuen sich schon am Montag auf das Wochenende

 

* die Probleme innerhalb des Teams sind ständig die gleichen, du als Teamleiter möchtest diesen Kreislauf durchbrechen und nachhaltige Lösungen finden

 

* dir als Teamleiter ist es wichtig, deine Mitarbeitenden zu fördern und ihnen Raum für Wachstum zu ermöglichen, weisst aber noch nicht genau wie

 

 

 

Wie schön wäre es wenn alle Mitarbeitenden ihrem Potenzial entsprechend arbeiten könnten und somit effektiv, zufrieden und motiviert bei der Arbeit sind? 

Wenn eine Atmosphäre im Team besteht die geprägt ist von gegenseitiger Wertschätzung und Respekt? 

Wenn die Andersartigkeit des jeweils Anderen nicht als Schwäche sondern als Stärke gesehen wird und genau hierbei das Potenzial eures Teams liegt? 

Wenn ein Arbeitstag einen nicht ausbrennen lässt, sondern man den ganzen Tag in einer guten Energie ist?

 

 

 

Wie schön wäre es wenn alle Mitarbeitenden ihrem Potenzial entsprechend arbeiten könnten und somit effektiv, zufrieden und motiviert bei der Arbeit sind? 

Wenn eine Atmosphäre im Team besteht die geprägt ist von gegenseitiger Wertschätzung und Respekt? 

Wenn die Andersartigkeit des jeweils Anderen nicht als Schwäche sondern als Stärke gesehen wird und genau hierbei das Potenzial eures Teams liegt? 

Wenn ein Arbeitstag einen nicht ausbrennen lässt, sondern man den ganzen Tag in einer guten Energie ist?

 
   
Genau hier setzt meine Arbeit an. Euch als Team eure Unterschiede aufzuzeigen und diese in eure gemeinsame Power zu transformieren. 

Ich arbeite hierbei mit Human Design und kann anhand einer Chart jedes einzelnen Mitarbeitenden herauslesen wo die jeweiligen Stärken liegen, wie der Mitarbeiter am besten arbeiten sollte und zu welcher Art der Arbeit er am besten geeignet ist.